陈四楼煤矿综采安装队：安全高效“干大活儿”

“刚刚过去的2024年，综采安装队圆满完成了2903、22003工作面安装，2901、2804、21210工作面回撤等大任务，全年安全生产无事故。”近日，永煤集团陈四楼煤矿调度会上，该矿负责人对综采安装队安全高效工作予以充分肯定。

培育“超强”煤海精兵

该矿综采安装队现有职工88人，下设3个生产班、1个机电班及1个地面装卸班，是全矿唯一一支专门从事综采设备安装、回撤的一线区队。

随着矿井开采的不断延伸，该矿井下地质条件愈加复杂，由于采掘面逐渐缩短，该队面临着设备安装、回撤频繁、采掘衔接紧张的挑战。

“根据矿井采掘计划，我队必须按期完成5个工作面的安装回撤工作，否则将直接影响全矿的采掘衔接，因此，我们必须精心组织、多条战线同步作业才能完成任务，这就要求安装队所有人员必须有极强的执行力和极高的配合度。”综采安装队队长刘热说。

为了更好地提升队伍的执行力和配合度，该队建立了一系列人性化的管理机制，其安全生产主体责任考核制度规定，跟班队干在日常跟班巡查时，一旦遇到职工有不规范行为需要考核时，需采用“手把手教+心理辅导”的方式，让职工明白为什么扣分、改进措施是什么、以后如何预防，从而有效消除职工的心理负担，促进团队和谐。

与此同时，该队从员工的技能培训入手，充分利用矿井“学习强矿”、实操培训基地、“2+N”管理论坛、技术比武、导师带徒、职业技能晋级等方式方法，帮助各岗位人员积累安全生产业务知识、熟练掌握操作技能，不断提高自身综合素质。目前，全队职工取得高级工、技师、高级技师者49人，中级工技能等级人员33人，助理工程师以上职称6人，个个都是“超强”煤海精兵。

锤炼“硬核”战斗堡垒

“2601智能化综采工作面为矿井重点工程，全队上下必须拧成一股绳，发扬以往安装工程安全高效的作风，按照时间节点在一个月内安装结束。”刘热在安装动员会上斩钉截铁地说。

面对安装工作中存在运输战线长、支架体积大、设备吨位重、安装环节多、技术含量高、工作环境复杂、安全不确定因素等诸多问题，该队提前召开队务会，落实分工，夯实责任。党员、群监员、青安岗员充分发挥带头作用，所有管理人员在安装期间吃住在矿，各班组确保职工出勤正常。经过全队28天的艰苦奋斗，提前2天完成了244台液压支架等设备的安装任务。

2804工作面回撤存在两巷超前压力大、23度大坡度作业、顶板破碎，现场施工安全管理难度大，该队为提升全员安全意识，该队利用班前会、班组长会等形式详细部署安全管控重点和难点，消除职工麻痹大意的心理。因地制宜，利用双绞车及单轨吊配合，一高一低两部绞车牵引等措施，有效防止跑架及侧滑。同时，队长、书记轮流跟班靠前指挥，管理人员深入排查隐患，各班组现场交接班，相互沟通协调，齐抓共管确保安全高效回撤。

多年来，该队多次荣获“安全标杆区队”“安全生产无事故单位”等荣誉，成为一支响当当的综采安装标杆队伍。

手握“秘方”安拆有度

2024年1月6日，中国煤炭工业协会召开表彰大会，陈四楼煤矿2601智能采煤工作面在全国煤矿采煤工作面智能创新大赛中厚煤层智能综采赛道，喜获二等奖。

据悉，此工作面是该队安装的第3个智能化采煤工作面。针对现代化煤矿综采工作面安全高效安装及快速回撤技术的发展趋势，该队以“创新+责任”为统领，由擅长技术管理的党支部书记丁德才组织成立了由党员、技术骨干等构成的QC攻坚小组，有针对性的创新实施了《智能化综采工作面安装手册》《“收尾+回撤+装车”关键工艺流程》《板块管理，落实责任保安全》等“秘方”作业。

在2804工作面大倾角作业期间，该队研发大倾角工作面运输支架防下滑工艺，支架回撤装运平台等多项创新设备装置，精心编制《工艺工序流程管控》手册，进一步细化了全队所有的工作流程，把干什么需要消耗什么型号的材料配件、安装（回撤）标准、流程、使用的工器具、安全注意事项全部“目视化”入册，使工作面安拆有度且具科学化、规范化、具像化，大幅度提升工作效率和降低工人劳动强度。

该队结合现场实际，将安全生产作业划分为安装拆除、机电运输、设备完好等板块，实施板块管理，形成了一种“人人头上有责任，人人都要有担当”上下一体化的管理格局，筑牢网中网、岗中岗的安全防线，有效提高了安装、拆除点多、线长的安全生产效果。