永煤公司陈四楼煤矿： 用工匠精神锻造电钳技术尖兵

历时近2年，开班10期，培养优秀电钳工145人……河南能源永煤公司陈四楼煤矿电钳一体化人才培训班已结出硕果累累。

为深入贯彻落实河南省《高质量推进“人人持证、技能河南”建设工作方案》，该矿坚持“全方位培养塑造电钳一体化人才”的工作思路，全面推进“人才强矿”战略，不断加速机电人才培养步伐。

树大决心超前谋划，做好“顶层设计”

出炭不出炭，关键看机电。电钳工人才培养是社会发展的趋势要求，自2021年新春伊始，该矿“电钳工人才培养计划”这部开年“大戏”就火热拉开了帷幕。他们倾力打造一支技术攻关型、操作技能型专业机电人才队伍，为矿井高质量发展提供更充足的人才支撑。

“矿井高度重视机电设备的管理维护，通过精心组织谋划，以务求实效、严谨负责的工作要求，科学制订了《陈四楼煤矿电钳工人才培养计划实施方案》。”该矿矿长张文康介绍，矿长、党委书记亲自挂帅，相关单位全力配合，从人员组织、课程设置、场地规划、奖惩考核等方面进行了周密部署，力求让学员学有所成，培养出一批能独当一面的机电“高手”。

下真功夫名师细讲，荟萃“精英课堂”

“矿上动用了这么大的人力，物力，花这么大的成本，是一个千载难逢的好机会，大家一定要学有所成，回馈企业……”9月20日，临近中秋佳节，培训教师杨志信坚守教学岗位，正与学员讲解馈电开关的检查步骤。

为强化师资队伍建设，该矿成立了由23名机电专家组成的教师团队，其中包括技能大师3人、工程师2人、高级技师10人。并依据专业特长将他们分成综采机械电气组、轨道运输设备组、四大运转组等五个专业技术小组，确保覆盖全面，不留短板。通过聘任名师、开设精品课程让此次培训“含金量”满满。

“每期培训内容都是选取在实际工作中遇到频次较多的典型设备故障和影响安全生产的机电设备疑难杂症，进行剖析讲解，从理论到实操全面讲清讲透。”该矿相关培训负责人介绍。

与此同时，为确保学时充足，他们采取全脱产方式对参训人员开展培训，每期培训时间2个月。培训采取理论+实操模式，以实操培训为主，重在提升现场处置问题能力。

设高门槛严进严出，锻造“煤海尖兵”

严肃考核，兑现奖惩是督促教师、学员和组织者全力以赴的重要手段。该矿从培养计划、培训效果、培训教师三个层面对电钳工人才培养计划实施进行全方位考核，盯紧各个环节，确保最终实效。

“我们采取了理论+实操双考核模式进行，侧重学员动手能力。”该矿党委书记李明表示，本次培训开创性的将结业考核以电钳工技术比武形式展开，给广大学员搭建亮绝活、展风采的舞台，同时对优秀学员给予通报表扬和物质奖励，形成竞相成长的良好氛围。

与此同时，学员成绩与教师津贴挂钩。根据《方案》要求，考试未出现不及格人员教师授课津贴按120%标准执行，每出现一名不及格人员扣减授课津贴10%，出现两名及以上不及格人员扣减30%。通过严明奖惩，促进了教学相长，取得了良好培训效果。

“通过这次系统的脱产学习，再去处理设备故障时我信心十足，矿上还给我发了1000元奖励，真是名利双收的好事！”获得该矿第10期电钳一体化培训班第一名的探防队职工杨松高兴地说。（王浩 付会彬）

编辑：李德鹏