陈四楼煤矿煤矿综采安装队党支部：党建生产融合 产生核心动力

永煤集团陈四楼煤矿综采安装队党支部始终将党建引领作为推动安全生产的核心动力，通过丰富载体、创新方式，让 “学、做、改、促” 的链条在安全生产中更紧密地衔接，实现党建与生产深度融合、同频共振。

突出 “学”，筑牢思想根基

该队党支部以强化理论武装为切入点，构建多层次学习体系。除常态化开展 “三会一课”、主题党日、党员集中学习外，每月组织党员干部走进矿史展览馆，通过观看事故案例纪录片、聆听老矿工安全故事，把安全理念融入党性教育。同时，对照五星级党支部考核标准，细化学习清单，深入学习“井下操作规范”“设备巡检要点” 等具体条目，让党员在学习中明确 “安全红线不能碰” 的底线思维。此外，还定期邀请兄弟单位优秀党支部成员开展线上分享会，借鉴其 “党员安全责任区” 管理经验，让每位党员既懂理论又通业务，真正做到学用结合、知行合一。

认真 “做”，压实岗位责任

在深化学习的基础上，该队党支部推行 “党员岗位承诺制”。每月组织党员围绕自身岗位工作开展 “安全生产吐槽会”，大家结合实际操作中遇到的问题畅所欲言：支架工党员黄长喜反映 “新员工对岗位操作比较生疏”…… 针对问题，党支部建立 “问题台账”，明确整改责任人与完成时限。同时，设立 “党员示范岗”，要求党员在井下作业时佩戴红色标识，带头执行 “敲帮问顶”“先探后掘” 等安全制度，在急难险重任务中冲锋在前。比如在综采工作面安装期间，党员突击队连续三天三班倒，规范完成支架对接、电缆铺设等关键环节，比原计划提前 8 小时完成任务，为后续生产赢得时间。

不断 “改”，完善管理细节

该队党支部坚持 “问题导向”，将整改成效作为检验党员能力的标尺。针对 “问题台账” 中的内容，每周召开整改推进会，由党员汇报整改进度。对于 “新员工培训不到位” 的问题，党员技术骨干采取一对一技能帮扶模式，此外，每季度开展 “党员自查互评” 活动，通过现场模拟操作、隐患排查竞赛等形式，让党员在实践中发现自身技能短板，比如：党员宋永康在模拟支架调试时暴露 “压力参数设置偏差” 问题后，主动申请参加技能培训班，一周内便熟练掌握操作技巧，带动身边员工共同提升。

强督 “促”，织密安全网络

为确保各项措施落地，该队党支部构建 “横向到边、纵向到底” 的监督体系。成立由支部书记牵头的 “党员监督小组”，每天深入井下各作业面，对党员履职情况进行打分，结果与 “五星级党员” 考核直接挂钩。创新推行 “党员结对子” 机制，老党员与年轻党员、技术岗党员与操作岗党员两两结对，在作业中相互提醒安全细节 —— 老党员崔峰提醒年轻党员黄长喜 “工作前必须安全检查”，黄长喜则帮助崔峰熟悉新设备的智能报警系统，形成 “互督互学” 的良好氛围。

通过这一系列举措，综采安装队党支部将党建活力转化为安全生产的战斗力。近半年来，井下隐患排查效率提升 30%，员工 “三违” 现象同比下降 45%，实现了安全生产零事故，真正让党旗在井下作业一线高高飘扬。( 李金钢 )

编辑：李德鹏