陈四楼煤矿综采安装队：落实“五字法” 有效保安全
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来源 : 大公中原网
8月份以来，永煤集团陈四楼煤矿综采安装队紧扣安全主题，落实现场管理，采取“严、稳、防、排、杜”五字法，进一步提高2901工作面安全回撤效率。
严，严纪律。该队把员工劳动纪律放为安全工作的重点之一，严格要求党员干部以身作责，起到模范带头作用，从点滴细节抓起，从班前会员工精神面貌、入井前的着装仪容、工作现场劳动纪律、入井升井的自觉排队抓起，严抓细管，达到人人自觉、人人自律的良好效果。
稳，稳扎稳打。管理人员时刻保持清醒头脑，安全生产过程中要稳扎稳打，步步为营，牢固树立安全第一的思想，提高责任意识，不准给员工安排“死任务 活时间”的工作，避免员工为赶时间出现急躁心理，造成安全隐患。
防，预防为主。班前会多说多讲安全问题，提高员工思想防范意识，根据现场岗位工的事故预想，有效提升员工思想与行为相结合的防范意识。
排，隐患排查。现场隐患的排查整改、闭环工作是安全管理的重中之重，该队采取管理人员、检查人员、岗位工多相结合的原则，从实际出发，对查出的隐患实行随查随改随防的措施，将安全隐患消除在萌芽状态。
杜，杜绝三违。他们利用思想教育，结合案例事故现场说法引导员工一举一动都要规范操作，规范上岗，严格按措施流程施工，杜绝胡干蛮干行为，杜绝三违现象的发生。
陈四楼煤矿综采安装队通过五字法的细化、整改、落实，更加有效提高员工素质，树立团队形象，促进了生产效率，夯实了安全基础。（ 供稿/李金钢 ）
编辑：李德鹏