永煤集团陈四楼煤矿综采安装队：细制度 严纪律 塑形象 上台阶
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来源 : 大公中原网
永煤集团陈四楼煤矿综采安装队，在区队机制管理上，进行细化补充、完善、严明了劳动纪律。强化职工素质提升，塑造整体形象，促进区队团结奋进，和谐发展。
细制度。该队分别对安全生产奖罚制度、行为规范奖罚制度、文明施工奖罚制度、安全结构工资分配方案进行了全面的补充。完善并张贴在队务公开栏。做到了公开化、透明化，要求职工学习并理解、运用。各项新制度相继出台，规范了职工的行为，强化了班组的执行力。
严纪律。主要针对劳动纪律方面，规范班组分工明确，奖罚分明，责任到人，落实到位。杜绝迟到、早退、旷工等现象。杜绝吵架，打架、三违等现象。并有针对性的一一制定措施，体现出制度面前人人平等，对事不对人，杜绝个人人员，搞特殊化现象。加强职工学习培训，以丰富的知识面，推动纪律的实施，全面提升员工的综合素质。
塑形象。该队提出，区队就是一个大家庭，每一位员工都是这个家庭的一员，都有责任和义务去维护它的形象。一、从个人着装、仪容、精神面貌上树形象。二、从员工之间，领导之间，言谈、文明用语上树形象。三、从完成井下任务、文明施工、工作作风上树形象。
上台阶。该队着力加强对班组长以上人员管理、重点培养技术骨干力量，结合以上各项管理模式、把各项机制落实到安全生产当中，在下一步的工作中形成团队凝聚力，树立良好的团队形象、促使各项工作在原有的基础上再上新台阶。（李金钢 付会彬）
编辑：李德鹏