繁体版 简体版 2026年5月27日 星期三

陈四楼煤矿综采安装队:细化制度 塑造形象 再上台阶

近段以来,永煤集团陈四楼煤矿综采安装队对各项管理制度进行细化完善,严明劳动纪律,强化职工素质,塑造整体形象,有力地促进了区队的和谐发展。

细制度。该队分别对安全生产奖罚制度、行为规范奖罚制度、文明施工奖罚制度、安全结构工资分配方案等进行了完善补充,并张贴在队务公开栏,做到了制度公开化、透明化。要求职工学习并理解运用,有效规范了职工的行为,强化了班组的执行力。

严纪律。针对劳动纪律方面,规范班组分工,奖罚分明,责任到人,落实到位。杜绝迟到、早退、旷工等现象。杜绝吵架、打架、违章等现象。并有针对性的一一制定措施,体现出制度面前人人平等,对事不对人,杜绝个别人员搞特殊化现象。加强职工学习培训,以丰富的知识面,推动纪律的实施,全面提升员工的综合素质。

塑形象。区队就是一个大家庭,每一位员工都是这个家庭的一员,都有责任和义务去维护它的形象。该队要求:一从个人着装、仪容、精神面貌上树形象。二从员工之间、领导之间、言谈、文明用语上树形象。三从完成井下任务、文明施工、工作作风上树形象。

上台阶。着力加强对班组长以上人员管理,重点培养技术骨干力量,结合以上各项管理模式、把各项机制落实到安全生产当中,在下一步的工作中形成团队凝聚力,树立良好的团队形象、促使各项工作在原有的基础上再上新台阶。( 李金钢 )


编辑:李德鹏

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