永煤集团陈四楼煤矿党委：改革创优提效能 冲刺首季“开门红”
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。永煤集团陈四楼煤矿党委紧密围绕两级公司工作部署，以“1356”工作思路为主线，唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，严抓安全管理，精心组织生产，抓实降本增效，积极探索更安全、更高效、更科学的发展之路，努力冲刺首季“开门红”，确保各项工作开好局、起好步。
夯基固本，稳住安全基本盘。该矿以“创新+责任”为统领，扛稳安全责任，抓实风险防范，不断筑牢安全防线，构建了以“123456”为核心的“双重预防体系”，精准研判风险、防御风险的能力不断提升，隐患排查治理成效显著，矿井整体安全形势持续稳定。同时，为提升重大灾害治理成效，他们严格执行重大灾害防治综合绩效考核管理制度，人人都有考核指标，公平公正兑现奖惩。近日，该矿先后荣获集团公司2023年度煤矿重大灾害防治先进集体、永煤公司2023年度“双重预防体系管理标杆矿井”等荣誉。
挂图作战，打赢生产攻坚战。该矿坚持超前高质量做好地质预测预报相关工作，精准预估可能影响安全生产的情况，提前谋划施工组织，确保高效完成生产任务。为克服工作面大坡度、大落差、大断层等棘手难题，该矿主要领导多次召开现场会、协调会，制定符合实际的施工方案，规范人员站位，加强设备防护和检修力度，最大限度降低不利因素对生产组织的影响，，平稳推进工作面回采。
深挖内潜，开创提效新局面。刚刚进入新年，该矿就开始实施筹划许久的自制混凝土水沟盖板项目。据了解，矿井每年共计消耗各类尺寸水沟盖板4000余块，自制盖板的成本约为采购价格的14%，此项工作每年至少可为矿井节约近20万元。该矿坚持继续推动光伏发电、矿井水余热利用、截齿包干采购等降本增效“金点子”创效生金，同时大力推广单项工程挂牌制，完善修旧利废考核机制，有效减少资金外流，进一步提高周转材料复用率，不断开创降本增效新局面。（ 王浩 李金钢 ）
编辑：雪兵