永煤集团陈四楼煤矿综采安装队：严抓细管奏响安全曲

三季度以来，永煤集团陈四楼煤矿综采安装队正紧锣密鼓开展2602工作面质量标准化亮化工作，为确保各项工作的顺利实施与安全生产，以转变干部作风为出发点，重点放在现场管理上，职工意识上，重点岗位上，班组建上，从严从细抓落实。

转作风。该队通过学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话论述，坚持以主题思想教育等内容为导向，从思想教育出发，使干部员工提高思维意识，树立责任意识、安全意识，逐步从思想上转变作风，以各类事故案例分析为导向，进一步提升管理人员忧患意识，树立感恩观念，从行动上转变作风，并及时采取行之有效机制，奖罚结合措施，实施强制含激励的干部作风转变方法，使干部行为与上级主导思想接轨，各尽其责，确保安全。

严管理。任何工作的主题、中心思想都脱离不了现场管理，该队在支架安装过程中紧盯这一点，从三个方面严抓现场安全。一、安装支架过程中的每个环节，必须经过跟班领导现场安全指导，班长现场指挥实施，验收员认真验收。二、支架卸车时必须在做好充足的准备工作后在进行卸车，工作人员要协助提醒，形成两人一组，采取网络式互保联保的方式，打好贴帮柱，下方严禁站人；三、从现场观察安全状况、人员站位、工具使用、安装顺序，多措并举的施工战略，确保现场管理，从细节方面保障安全生产。

提素质。该队严格通过培训分三步抓好班组管理。一、首先抓好班组长，借用班前会时间，给班组长提供展示的平台，让班组长多说、多讲，从分工到总结，不断提升班组长的管理水平和综合素质 二、奖惩结合、针对班组支架安装工作，每班负责的某一段都有明显的标识，出现支架安装不规范，运输机小件不到位、支架初升力不够，凡是不按照要求施工者，均按照奖罚措施进行处罚；三、倡导各班员工树立安全理念、竞争意识，从全局出发，去协助班组搞好安全，从不违章作业着手去搞好安全，在安全前提下，把班组建设成有凝聚力、战斗力的班组，有效提升基层区队的安全效率。（李金钢）

大公网河南·商丘新闻热线：18337023330，投稿邮箱：dgwsqxw@126.com

编辑：李德鹏