主焦煤矿掘进队：安全赋能 “掘”胜煤海

地心深处，攥指成拳，守护安全稳定。煤海一线，高效生产，两破进尺记录。2023年，河南能源永煤集团主焦煤矿掘进队持续唱响“同一个河南能源、同样的使命担当”主旋律，用好抓实“创新+责任”工作方法，围绕“安全、精品、高效”目标，固强补弱，加压奋进，安全超计划完成全年进尺任务，为企业安全高质量发展作出了积极贡献。

强化管理 压实安全责

“安全它绝不是作秀的呐喊，安全它更不是形式的宣传……”雄浑嘹亮的班歌声中饱含掘进队的安全决心。2023年，该队认真践行“从零开始，向零奋斗”安全核心理念，持续创新安全管理，不断夯实安全基础，实现全年安全工作目标。

“安全稳定不能单靠队干，需要全队的共同努力。”这是常挂在掘进队队长王崇祥嘴边的话。该队细化完善各项制度措施，制定重大安全风险管控措施等清单，全面管控现场安全风险。逐级压实隐患排查整改责任，真正做到“安全重担人人挑、个个肩上扛责任”。

班前召开队干碰头会，商讨安全难点问题解决方案，做好工程质量技术交底。按照“人岗适应、相对固定”原则，合理安排岗位人员。结合瓦斯验证科学优化生产工序，验证班组当班掘进3排，其余时段正常掘进4排。执行设备包机评比考核排序，按照排序等级定工资。

该队强力推行派工单管理，根据生产作业计划分解、零星工程、隐患整改反馈等工作，值班队长认真填写派工单，班组长对照派工单安排岗位人员，验收员现场跟踪落实进度，跟班副队长复验完成情况。良好的工作闭环管理，进一步压实了全员安全责任心，确保正规循环掘进。

创建精品  托稳安全底

锚杆锚索成排成行、物料牌板整齐划一、电缆管路吊挂标准、底板平整机架平直……深入主焦煤矿2304下顺槽掘进工作面，精细化管理现场让人感到极度舒适。王崇祥说：“我们严格执行掘进施工正规循环作业综合评定办法，对照采掘、机电、通风、文明施工等6项标准强化现场质量管理，保持现场动态达标。”

为了提升标准化作业水平，该队严格把控基础巷道成型、锚杆支护质量、文明卫生质量等十余项施工标准，执行“四位一体”岗位标准化作业流程，实现每个岗位、每个流程、每个步骤都有具体标准。去年11月份，2304上顺槽掘进工作面高分通过鑫龙煤业精品工程验收。

该队健全完善质量验收管理体系，由技术副队长总管验收班组，验收班长分管验收员，做好质量监督、隐患考核、问题通报等具体工作，认真落实验收员、技术员“双验收、双考核”。在现场工程质量验收上，严格执行动尺上线，抓实锚杆角度、网片搭接以及锚固力、抗拔力测试等质量管控，抓细管线吊挂、材料码放等细节点滴，真正把标准落实到现场、执行到岗位、融入到工序。开展常态帮扶指导，集中力量解决施工中的质量难题，推动整体质量上台阶。

勇于创新  用活安全策

“以前延长机尾至少需要4人，近3个小时的操作调试累得满头大汗。现在俺们用自移机尾只要1人操作，20分钟就搞定。”该队皮带司机王立付感慨道。

该队着力推动智能化掘进工作面建设，2304上、下顺槽顺利通过省工信厅验收，着力实现“少人多安、无人则安”。使用巷道修复机掘进临时避难硐室，单轨吊轨道和掘进机电缆跑道“二合一”有效保护动力电缆，运用技术创新不断夯实安全基础。

在提升全员安全操作技能水平上，该队选派8名验收员参加矿井专项技术比武，5名机电工参加矿井全脱产定向委培，组织锚杆支护工等工种46人半脱产技能培训。王崇祥笑着说：“在开掘区队验收员排序中，验收员牛文斌3月份是倒数第一，5月份冲到第三，排名上升了12位。”

加强考核力度也是保障安全的关键。该队建立正职抓副职、副职抓班长、班长抓组员、技术管验收的安全责任分级考核机制，赋予验收员考核班组工分权力，将安全隐患、不安全行为、工程质量等纳入阶梯式分级考核，激励全员上安全岗、干安全活、做安全人。实施安全风险奖励考核，每季度组织开展无“三违”人员大抽奖，将安全变为看得见的实惠、摸得着的幸福。（任毅俊  杨晓磊）