许昌市建安区河街乡：坚持“四个聚焦”，推动纪检监察“双基”建设发展

[大公中原网讯] 河南省许昌市建安区河街乡党委高度重视、乡纪委迅速行动，以阵地建设起势、以顶层设计统筹、以强化监督破题、以选人用人提效，全面补齐工作“短板”，不断提升“四化”水平，持续推动纪检监察基层基础建设高质量发展。

一是聚焦阵地建设，夯基础。坚持把试点工作作为一项重要政治任务来抓，高标启动、高效推进。乡党委实施周督导、日报告的工作机制，班子成员紧盯建设进度、协调解决问题，形成了齐抓共管、高效推进的工作格局。按照“因地制宜、便于监督、安全可靠”的建设原则，整修集中办公区域，悬挂“纪检监察”标识，在原有基础上扩充功能室达到8个。强化资金保障，单独列支管理，纪委办案、车辆、人员补贴经费优先支出，确保高效运转。目前，阵地建设已高标准打造完成，各项建设任务走在全区前列。

二是聚焦主责主业，严管理。坚持把“双基”建设工作与党风廉政建设同步推进、纵深实施。认真学习濮阳纪委监委先进经验，结合自身实际制定《河街乡纪委工作职责

制度汇编》完善内部工作制度，规范各项工作流程，做到有规可依、有章可循。乡纪委对中心工作推进慢、整改效果不明显等违纪违规人员严格管理、执纪问责。目前，全乡警告以上处分6人，诫勉谈话6人、提醒谈话19人、批评教育43人，完成党委交办核查件2起，开展党员干部廉政提醒谈话5次。

三是聚焦平台建设，强监督。坚持问题导向，创新监督模式，激活监督“神经末梢”。创办“奋发河街”小程序，利用乡、村、组微信群积极宣传使用；在便民服务大厅配备查询终端，实现群众监督更加有力、渠道更加畅通。截至目前，累计收到群众在线查询、投诉、监督信息70余条，受理解决民生问题25件，处置问题线索40余条。

四是聚焦队伍建设，提水平。以“能力作风建设年”活动为抓手，总结经验、提升水平。一是优化人员分工。按照“五专两兼”要求，配备纪检干部5人。创新创立“条块结合”的团队化工作模式，解决了乡镇干部“两头跑、两头都不在”和“谁都管、谁也管不住”的问题，工作效率迅速提升。二是健全考核机制。每周根据重点工作完成情况加减分，每月进行汇总点评，每季度由各村和各线相互打基础分，得分情况作为日常考核和评优晋级的第一依据。三是加强干部教育。通过邀请老师授课、相互交流发言等形式，

组织全乡干部学习数字乡村建设、产业转型升级、基层治理体系建设等内容，弥补知识弱项、视野盲区、经验空白。

下一步，河街乡纪委将对标对表、固本强弱，扎起提升双基建设的同时，充分挖掘自身特色优势，因地制宜，守正创新，真正起到试点先行、示范引领作用，不断推动“双基”工作高质量发展。（靳明申 王帅）