三平台互補　TVB力拓電商爭龍頭

電視廣播（00511、TVB）早前收購電商平台「士多」（Ztore），主席許濤表示，以三種電商方式，期望在香港電商市場「一爭龍頭位置」，在電視節目內容投資方面將「絕不手軟」。

「電商業務要做得好，是要混合模式發展。」許濤指出，電商行業有很多細分模式，隨着收購「士多」後，TVB電商業務分為三種模式，包括Big Big Shop是作為平台式電商，以不坐貨形式經營；「士多」屬於自營模式，商品交易額（GMV）等同公司獲得的收入；「鄰住買」則屬於社區團購，提供較高的折扣。

許濤又提到，「士多」與原有Big Big Shop客戶中，80%客戶沒有重疊，期望兩個平台可以實現交叉銷售。他期望，TVB在香港的電商業務能夠做到名列前茅，一爭龍頭位置。

提高非廣告業務收入佔比

「電商的物流、倉儲，老實說這並不是TVB的長處。」許濤表示，收購「士多」的原因之一，正是因為該公司擁有自己倉庫及派送車隊，與Big Big Shop的合作有助提升配送效益。

許濤認為，TVB的電商業務最大投資期已過去，例如相關的自動送貨機械人，未來在電商的投資不會太多。

另外，許濤指出，TVB希望能夠擴闊生意模式，由以往純面向商戶（B2B），轉變面向商業及消費者（B2B+B2C），預期直接面向消費者的非廣告業務收入佔比，由目前的16%，再進一步提高。

節目製作投放絕不手軟

至於傳統的電視節目製作方面，許濤認為，TVB最大的競爭優勢是內容製作，只要能創造長遠的股東價值，未來將在內容投放不手軟。

對於廣告業務方面，集團副總經理（法律及國際業務）陳樹鴻表示，去年受到疫情及網絡欺凌等因素影響，隨着警方先後對網絡欺凌個案採取拘捕行動，不少廣告商戶已回流，帶動TVB上半年廣告收入增長31%，又指7、8月份的廣告收入亦見上揚。

被問到前行政總裁李寶安退休後的接任人選，許濤回應說，委任行政總裁一職是董事會關注的議題，目前正在內部及外部物色適當人選。

電視廣播昨日股價跟隨大市向下，低見6.44元，收報6.6元，跌近6.4%。